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公司组织顺义班组长和骨干员工到廊坊分公司参观学习

浏览量:4293发布:      日期:2013-03-08

2013228日,公司组织顺义车间班组长和骨干员工共22人到廊坊分公司参观学习,公司领导王述东、牛思东、唐海蓉和甘少云等参加了活动。

通过参观学习,大家一致认为廊坊分公司的生产现场管理如:车间定置管理、仓库管理、司容司貌、员工精神面貌等方面的经验值得顺义基地借鉴和学习,今后要把学习到的先进经验和体会落实到实际工作中去。

现场参观后,在廊坊分公司会议室组织了学习座谈会,总经理助理甘少云主持了会议,廊坊车间主任、技术人员和班组长代表介绍了廊坊车间的管理经验,顺义员工从各个方面谈了感受,顺义车间负责人就如何借鉴先进经验,转变观念,提升车间生产管理水平做了发言。

总经理助理甘少云提出,要进一步规范和加强车间现场管理,从细节做起,为把顺义牛栏山基地打造成集团在京工业企业的样板基地而努力。

副总经理唐海蓉总提出,车间好的管理方案来自基层,要依靠不断摸索和改进总结经验,重点是在生产过程中要保持改进的成果。

党委书记牛思东要求公司内部员工之间要加强沟通和交流,作为公司有生力量的车间青年员工要齐心协力,做好本岗位工作,要尽快落实学习到的先进经验,推动公司快速发展。

总经理王述东在对公司的发展前景做了简要介绍之后指出:具体工作的落实主要在班组,要进一步加强班组建设,要在2013年开展“争当优秀班组长”活动。要加强车间管理,高标准、严要求,降低出差错的几率。要有强烈的团队协作意识,加强培训和考核,提高应急能力,保证生产安全和产品质量。

此次参观学习和沟通交流活动,对车间管理的持续改进和提升起到了指导作用。2013年,公司将进一步加强现场管理,细化工作目标,为打造集团在京工业企业样板基地的目标而奋斗。

                                    顺义车间供稿

 
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