公司组织顺义班组长和骨干员工到廊坊分公司参观学习
浏览量：4293发布： 日期：2013-03-08
2013年2月28日，公司组织顺义车间班组长和骨干员工共22人到廊坊分公司参观学习，公司领导王述东、牛思东、唐海蓉和甘少云等参加了活动。
通过参观学习，大家一致认为廊坊分公司的生产现场管理如：车间定置管理、仓库管理、司容司貌、员工精神面貌等方面的经验值得顺义基地借鉴和学习，今后要把学习到的先进经验和体会落实到实际工作中去。
现场参观后，在廊坊分公司会议室组织了学习座谈会，总经理助理甘少云主持了会议，廊坊车间主任、技术人员和班组长代表介绍了廊坊车间的管理经验，顺义员工从各个方面谈了感受，顺义车间负责人就如何借鉴先进经验，转变观念，提升车间生产管理水平做了发言。
总经理助理甘少云提出，要进一步规范和加强车间现场管理，从细节做起，为把顺义牛栏山基地打造成集团在京工业企业的样板基地而努力。
副总经理唐海蓉总提出，车间好的管理方案来自基层，要依靠不断摸索和改进总结经验，重点是在生产过程中要保持改进的成果。
党委书记牛思东要求公司内部员工之间要加强沟通和交流，作为公司有生力量的车间青年员工要齐心协力，做好本岗位工作，要尽快落实学习到的先进经验，推动公司快速发展。
总经理王述东在对公司的发展前景做了简要介绍之后指出：具体工作的落实主要在班组，要进一步加强班组建设，要在2013年开展“争当优秀班组长”活动。要加强车间管理，高标准、严要求，降低出差错的几率。要有强烈的团队协作意识，加强培训和考核，提高应急能力，保证生产安全和产品质量。
此次参观学习和沟通交流活动，对车间管理的持续改进和提升起到了指导作用。2013年，公司将进一步加强现场管理，细化工作目标，为打造集团在京工业企业样板基地的目标而奋斗。
顺义车间供稿