顺义基地召开新版绩效考核制度培训会
浏览量：3909发布： 日期：2013-01-31
2013年1月25日，公司组织顺义基地中层以上管理人员在牛栏山报告厅召开了由外聘培训师主讲的新版绩效考核办法培训会，会议由党委书记牛思东主持。
经过老师的讲解和参会人员的讨论，大家对新版绩效考核的设立宗旨、考核目标的获取、评价系统及绩效反馈的方法有了更深入的理解，为推进新版绩效考核工作打下了坚实的基础。
党委书记牛思东提出： 绩效考核制度是每个企业在发展和变革时必须执行的管理制度，要根据企业的实际在执行过程中加以完善，使其更科学，他同时提出了新版绩效考核制度需要关注的重点问题。
总经理王述东提出：新版绩效考核办法明确了考核的目的，对提高中层管理人员的工作效率、工作质量和管理水平有很大帮助，新办法采用数据“说话”，是绩效考核中的进步，能够激发被考核者承担责任的勇气，杜绝推诿扯皮和不承担现象。王总同时指出，2013年公司的经营指标压力很重，各位管理人员要逐级分解落实；要根据各岗位的特点细化安全和质量目标，并在考核中给予科学评价；2013年是管理提升关键的一年，要认真盘点目标落实情况，同时结合新厂区实际，继续做好管理提升新阶段工作，努力把牛栏山基地建成集团在京的工业企业样板工程。
新年伊始，要切实提出年度工作任务，认真落实年度工作会议精神，毫不犹豫地推行新的绩效考核办法，提高全员的业务水平。大家要团结起来，齐心协力，同心同德，一定能够把工作做好，实现既定的“十二五”规划的目标。
人力资源部