公司召开管理提升活动启动视频会
浏览量：4109发布： 日期：2012-07-24
5月15日，公司召开了管理提升活动启动视频会，公司总经理王述东、党委书记牛思东及公司管理提升领导小组成员参加了会议。会议由财务总监李葳主持。
李葳总监对佘鲁林总经理在集团管理提升活动启动会议上的讲话内容进行了宣讲，布置了第一阶段的工作，要求各部门管理人员和主管领导高度重视，做好规划，分步实施。
牛思东书记提出了管理提升活动下一步的重点工作。要求大家认真学习、领会佘总的讲话，找出差距，清楚要达到的目标（即四个“明显”），按照3个阶段，6个环节和时间节点，提前拿出管理提升方案。
王述东总经理提出了具体要求：一是要认真学习领会佘总的讲话，在本部门认真宣讲，要在公司形成人人参与管理的氛围；二是落实责任，明确部门负责人是第一责任人，分管领导对所分管部门开展的管理提升活动的成效负责；三是找准突破点（即短板），在13个管理专项中，要重点关注全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化和党建管理等9个方面，以点带面，带动其它方面管理的提升；四是要认识到管理提升活动是一项长期的工作，要将管理提升活动与创先争优活动有效地结合起来，提升各项管理水平；五是当前还要做好产销衔接、工艺稳定、现场管理、成本管理、采购管理、人力资源优化与配置及节能减排等重点工作，保证全年任务的完成。
本次会议的召开标志着国工有限管理提升活动正式启动，我们将严格按照国药集团和国药工业管理提升活动的各项安排，结合公司实际，将形式与实际相结合，切实提升各方面的管理水平，促进公司快速发展。