国工有限召开下半年降本增效会议
浏览量：3948发布： 日期：2011-08-25
8月11日，国药工业总经理郭毅民、财务总监李昊、营销总监李默、营销中心经理张俊红、财务部副经理李葳、风险与运营管理部副经理张春晖等到公司召开下半年降本增效会议，公司总经理王述东，副总经理孙璠、张全爱、吴林彬及采购、生产、财务、运营等相关部门人员参加了本次会议。
郭毅民总经理提出会议的主题：“重点”（8-12月的重点工作）、“难点”（完成重点工作的难点）、“措施”（圆满完成重点工作的措施），强调工作的计划性，要变事后总结为事前安排，并建议年度述职围绕各自的重点工作展开。
会议讨论分析了公司的成本、费用现状,提出公司五大产品的降本方案及费用挖潜目标，并预计今年8-12月销售数量及销售收入。
郭总从原料生产、采购、制剂生产、财务、销售五方面做了总结。原料药要降低生产成本，采购部门要狠抓降低采购成本，制剂生产部门要提高成品率，财务部门要在管理费用的管理上挖掘潜力，销售部门要保证销售目标，重点品种保证“422”的销售结构，不动摇。
会议还确定由财务张安华副经理作为降本增效工作方案汇总的负责人，在指定时间内提交公司降本增效的总体方案和保障措施。