公司召开运营分析会
浏览量：3834发布： 日期：2010-12-31
近日，公司在顺义基地召开2010年1－11月份运营分析会，公司各级管理人员、财务和运营管理人员出席了会议。
王述东总经理主持会议，并从总体指标完成情况、经营状况分析、运营指标比较和存在问题、应对措施等方面全面总结了公司整体运营情况，从原辅料、包材等构成因素对主要品种进行了成本分析,并就个别品种存在的包材超耗问题与车间、供应等部门进行了沟通。
结合公司运营实际和明年的工作任务，王述东总经理提出：要确保生产任务和效益指标的完成，就需要关注各品种的成本，要通过制定内控标准、降低采购成本、提高设备完好率等手段把人为损耗降下来；生产和财务部门要对成本控制高度重视，对于出现的问题要及时分析原因，采取措施，落实解决；管理部门要把服务一线工作作为重要的工作内容，研发部门要对现有产品的工艺稳定性和工艺改进给予更多的关注；要加强对员工的培训，提高认识，转变工作作风，抓住发展机遇，讲求工作质量，团结一心，共同把明年的工作做好。