工业有限公司领导莅临我公司调研指导
浏览量：3489发布： 日期：2009-05-04
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月14日下午，杜臣总经理主持召开了公司一季度运营分析会，李昊财务总监从总体指标完成情况、财务效益状况、资产运营状况以及存在的问题和应对措施四个方面分析了一季度总体运营情况和公司运营状况，并指出了存在的问题和改进措施。
公司党委书记杨文明针对一季度的工作情况指出要切实开展好学习实践科学发展观活动，注重理论联系实际，针对公司存在的问题，提出切实有效的改进措施等要求。
杜臣总经理对第一季度营销整合、运营管理、续建项目、学习实践科学发展观活动等重点工作逐项进行了总结，同时安排了第二季度营销任务、应收帐款管理、新产品开发、三标一体认证、清洁生产等具体工作，并阐述了公司近期品牌营销、人才战略、技术创新、开源节流等发展规划及措施。
张明禹董事长介绍了在金融危机背景下全国医药行业基本情况，对第二季度的工作提出了找准存在问题、采取有利措施、统筹工作安排等要求。董事长特别强调了要知已知彼，了解市场、分析市场、做好销售和生产的衔接、加强生产全过程风险控制、统筹资金安排、降低成本、保证产品质量、树立企业形象等要求。