为认真谋划2009年工作，开阔思路、集中智慧、汲取2008年经营工作的经验教训，11月20日公司在顺义召开2009年工作研讨会（务虚会），会议的主题是《如何赢得2009年》，公司领导、各职能部门和车间负责人、公司顾问王承效以及工业公司医院部经理岳阳、副经理沈虹参加会议。
会议对公司定位、战略和运营安排进行了讲解和说明，介绍了2009年经营计划和预算，各职能部门负责人、分管领导对本部门、分管领域2009年工作的设想和安排做了详细介绍，与会的王承效、岳阳和沈虹就降低成本、在岗员工培训、内部管理控制、营销整合工作及2009年营销计划提出了建议。
党委副书记高书元、总经理杜臣、董事长张明禹先后就2009年完成集团指标、廊坊二期续建工作、稳步提高职工收入和保持公司稳定发展等重点工作发表了讲话。
会议拟定的2009年度经营工作指导思想是：深入学习实践科学发展观，落实中国医药集团总公司和中国医药工业有限公司关于经营工作的一系列指示和精神，按照公司定位和发展战略，准确把握公司发展速度和经营节奏，通过机制创新、新产品开发、营销转型和提高运营质量，全面完成年度经营目标、完成麻药制剂工程，努力建设和谐企业。
会议初步明确2009年经营总体目标：力争实现销售收入和利润同比增长25%；全力做好营销整合、廊坊续建工程和新产品研发工作；构建现代营销体系、运营体系和人力资源体系。
务虚会议的召开统一了管理人员的思想，使与会人员对2009年的工作形成了初步共识，为明年工作开展打下了良好的思想基础。