公司召开上半年总结暨半年运营分析会
浏览量：3894发布： 日期：2010-07-19
7月9日，公司在顺义大会议室召开上半年总结、管理人员绩效测评和1-6月份运营分析会。王述东总经理主持会议，张明禹董事长、班子成员和全体中层管理人员参加了会议。
各部门、车间主要负责人对照年度考核目标和工作任务计划，对本单位上半年的主要工作进行了汇报，会议进行了中层管理人员绩效考核测评。财务总监李昊从总体指标完成情况、经营状况分析、运营指标分析、存在的问题四个方面总结了1-6月份公司整体运行情况，并对公司1-6月份运行中存在的问题和应对措施进行了阐述，对各品种的单位成本进行了财务分析,并提出各部门下半年要高度关注成本的控制、产销的衔接、设备的维护等问题。
张明禹董事长提出要认真总结上半年工作，特别是要查找出存在的问题和不足，提出明确的整改措施，要加强药品质量、安全生产的管理，要切实做好顺义整体搬迁改造的各项工作。
王述东总经理对会议进行了总结，对下半年的工作提出了几点要求：一是运营部门应加强产销衔接和计划调度，合理安排生产，做到合理库存，有利销售；二是各部门要注重细节，从基础工作着手，落实责任制，共同完成降本增效指标；三是加强设备维护保养，强化车间员工岗位培训，提高设备利用率；四是进一步完善管理制度和工作流程，加强内部管控，形成产销关联机制，确保销售任务的完成。