公司召开一季度运营分析会
浏览量：3588发布： 日期：2010-04-26
4月19日，公司召开一季度运营分析会议，会议由王述东总经理主持。财务总监李昊从总体指标完成情况、经营状况分析、营运指标分析、存在的问题四个方面认真总结了一季度公司整体运行情况。会议对各个品种从销售数量、销售收入、销售毛利、原辅料成本、包材成本等进行了财务分析。由于产量计划的大幅增加和公司现有产能的制约等因素，一季度公司实际生产完成情况与计划出现一定的差距。与会的相关部门、车间对此进行具体的探讨，提出了改进的建议。
王述东总经理就一季度运行状况和下一步生产任务提出了要求：一季度完成情况不甚理想，我们要认真总结，把后三个季度的生产安排好，确保全年生产任务的完成；产销衔接，既要做好生产安排，也要高度关注销售进度；要科学安排库存，相关部门紧密配合，避免库存不合理的现象；要加强运营体系建设，科学合理制定消耗定额、计划成本等指标，发生异常时要做好偏差分析；要积极采取节能降耗措施，努力提高质量，降低生产成本；要高度重视安全生产工作，提高全员安全意识，确保公司运营的安全。