公司召开二〇一〇年度管理人员工作会议
浏览量：3390发布： 日期：2010-03-12
为认真落实集团总公司、国药工业公司和我公司年度工作会议精神，3月11日，我公司在顺义召开2010年度管理人员工作会议，会议由王述东总经理主持，中层以上管理人员参加了会议。国药工业公司副总经理杜臣出席了会议。
会议紧紧围绕“完成生产任务、促进产销衔接”主题，各车间、职能部门和分管领导分别就2010年重点工作任务、可控技术经济指标、运营管理措施、技术改造工作、内部管理举措、建立健全管理制度与工作流程等具体事项进行了发言。
党委副书记高书元结合公司2010年重点工作提出了：严格纪律、严格制度、严格质量、严格安全、严格考核、严格管理、严格卫生、严格服务等要求。
张明禹董事长指出：今年的工作除了做好日常的运营、质量、安全管理外，要把管理重点向生产一线倾斜。一是要大力提倡求真务实的作风，立足公司的实际，做好提质降耗、顺义gmp改造、新产品开发等工作；二是要坚持以人为本，实行人性化管理，加强培训，全面提高员工素质；三是在管理上要强调权力与责任对等，充分调动管理人员和全体员工的积极性。
国药工业公司杜臣副总经理对本次会议的效果给予了较好的评价，杜总指出：各部门负责同志的发言紧扣实际，言之有物，有思考、有措施、专业性强，希望下一步能认真落实；同时在生产管理中要严格执行工艺规程，注重解决生产一线存在的各种问题，要充实车间一级的技术力量；国工有限要适应变化的形势，在变化的环境中找准定位，促进发展。
王述东总经理对会议进行了总结，并提出了四项重点工作：一是搞好生产，及时满足营销的需要；二是调整思路、抓住重点，联系公司发展需要开展产品研发，针对现有产品存在的问题开展科研；三是要抓好二期工程扫尾竣工和试生产验证工作；四是梯次推进顺义基地的gmp改造。王总同时提出了加强内控体系建设，防范风险，提高生产计划的科学性，提高员工素质，推进薪酬制度改革，完善绩效考核体系，加强基层党建工作等保障措施。最后，王总要求全体管理人员要注重作风建设，提高执行力，树立责任观和大局观，努力工作，把好的设想和思路切实落实下去，要积极倡导一种和谐的文化和积极向上的风气，把今年的各项工作做好。