廊坊分公司召开6s检查评比总结会
浏览量：3199发布：1 日期：2018-12-27
廊坊分公司召开6s检查评比总结会
12月19日，由公司副总经理唐海蓉带队，安全环保、运营、设备、质量等部门负责同志组成联合检查组，对廊坊基地办公区、化验室、车间办公室、研发办公室、仓库等区域的6s执行情况进行了细致的检查。
12月26日，廊坊分公司召开了6s评比总结会，会上运营部负责人王向扬介绍了6s检查情况、检查中发现的问题、亮点和评比结果，同时提出了下一步整改要求。会上副总经理唐海蓉给排名前三位的制造二部、制造三部、设备工程二部3个优秀团队授予羚羊旗，安全总监曾兵给2个排名靠后的团队授予蜗牛旗。
会上，副总经理唐海蓉对评比结果和各部门日常6s执行情况进行点评，并对持续推进6s提出四方面要求：一是要进一步统一规范6s标识标准；二是中层管理人员要高度重视6s，把素养的提升当作终极目标；三是加强对员工的约束，在日常工作中养成良好习惯；四是把6s和公司gmp、三标一体等管理体系融为一体，形成大体系，促进管理提升。同时建议牵头部门运营部今后要加强顺义和廊坊两地的交流学习。
持续开展6s管理是公司推行精益管理的重要抓手之一，在新的一年里精益管理推行小组将进一步细化管理，加大检查力度，关注细节，把6s向纵深推进，坚持到底，常抓不懈，使6s管理水平迈上新台阶。（运营部供稿）
