顺义基地开展6s管理大检查
浏览量：3042发布：1 日期：2018-12-12
顺义基地开展6s管理大检查
12月11日，由公司党委书记牛思东带队，党政工部分领导和运营、人力资源行政、质量、制造等部门负责同志组成联合检查组，对顺义基地办公区、化验室、公用工程系统、制造部办公室、外包岗位、仓库、职工食堂等区域的6s执行情况进行了深入细致的检查。
通过检查，发现各部门6s管理水平和员工精益管理意识都有了普遍提高，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”已从理念转化为大多数员工的自觉行为，一年来的管理提升工作取得实实在在的成效。同时，检查中也发现了一些细节不到位的现象，个别区域还存在管理死角和盲区，这些需要我们今后加以重视，切实整改。联合检查小组对各部门6s执行中好的部门和做法给予了肯定，对发现的问题现场提出了整改建议，并通过网络打分系统给各部门的6s管理进行了评分。
持续开展6s管理是公司推行精益管理的重要抓手之一，精益管理推行小组将进一步加大检查力度，特别注重对细节的监督，按照“6s管理往横向拓展宽度，精益管理向纵向延展深度”的要求，常抓不懈，一抓到底。（运营部供稿）
