顺义基地开展6s管理大检查
浏览量：3601发布：1 日期：2018-04-27
顺义基地开展6s管理大检查
4月26日，公司精益管理办公室组织开展了精益管理提案复评会和6s管理大检查。
复评会由精益管理办公室李巧主持，公司党委书记牛思东、党委副书记兼工会主席陆锡鑫等参加。复评会上对顺义基地8个提案、廊坊基地3个提案进行了复核审查，确定了各个提案最终的分值和等级。
复评会结束后，公司精益管理办公室、人力资源行政部和运营部主要负责人组成联合检查小组，对顺义基地办公区、化验室、公用工程系统、车间办公室、车间外包岗位、仓库、食堂和职工浴室等区域进行了6s大检查。检查小组对各部门6s执行中好的做法给予肯定，对存在的个别问题现场制定出整改措施并落实到相关部门的具体责任人。
通过检查可以看出广大员工的精益管理意识得到进一步提升，6s管理活动也取得一定成效，特别是定位管理、统一标识、整洁环境已深入人心。同时也发现某些区域6s管理存在盲区和死角，需要加以重视，切实进行整改。
持续推进6s管理是公司贯彻落实精益管理的重要抓手，各部门要进一步落实责任，细化管理，从点滴小事做起，从现在做起，促进公司精益管理迈上新台阶。（运营部供稿）
