公司召开2017年精益改善活动总结会
浏览量：3809发布：1 日期：2018-03-30
公司召开2017年精益改善活动总结会
3月29日，公司召开了“2017年精益改善活动总结会”,公司党政领导班子成员、顺义和廊坊两地中层管理人员、各部门精益管理员等50余人参加了会议。会议由运营部经理兼公司精益管理推进小组组长王向扬主持。
王向扬经理代表精益管理推进小组对2017年精益改善活动进行了全面总结，对全部143项提案情况进行了总体分析，并提出了2018年精益改善活动的要求。会上，顺义、廊坊两地优秀改善提案员工分享了精益改善经验，进行了具体案例的详细介绍，给与会人员以极大的启发。会上，对2017年精益改善活动中表现突出的个人和团队进行表彰。
会上，副总经理赵松福对公司2017年精益改善开展情况进行了点评，对广大员工参与精益改善活动的热情、对优秀提案的成果给予了充分肯定，并要求把精益管理工作从点到面、由表及里进一步推向深入。
最后，党委书记牛思东对公司精益改善活动取得的成效作了肯定，对今后开展精益管理提出了“坚定信心、转变观念、巩固成果、拓展思路”四个方面的要求，并提出要建立起“抓目标、抓落实、抓考核、抓闭环管理”四个工作机制，牛书记要求各级管理人员要高度重视，广大员工要积极参与，坚持不懈，持续改善。（运营部供稿）
